My First StartUp Org.

En el blog de Iniciador se comentan los temas que se trataron en la reunión.

El tema central era la formación del equipo. Yo me encuentro en ese punto, necesito gente que trabaje conmigo codo con codo, es decir, socios.

¿Donde encontramos a esa gente?¿Cómo sabemos que son las personas adecuadas para nuestro proyecto?

Iniciador puede ser ese lugar pero veo un pequeño inconveniente y es que prácticamente todos tienen sus empresas o proyectos en marcha. Y tiene que darse la casualidad de que aquella persona que no tiene ningún proyecto en marcha sea la persona que estas buscando. Creo que Iniciador es un lugar idóneo para las sinergias, pero no es el tema de hoy, será el de mañana. Uno de los motivos con los que nació este blog fue formar un equipo. La idea era contar a la gente el proceso de creación de una empresa desde la idea primaria y llegado un punto, en el que nos encontramos ahora, tener un público que pudiera estar interesado en ser partícipe del proyecto.

Tiempo atrás comencé un proyecto, tenía un plan de negocio muy completo y viable pero miré a mi alrededor y estaba completamente solo. Dada mi situación personal dejé ese proyecto a un lado. Ahora hay gente que me dice que debo hacer esto o lo otro pero con mi poca experiencia he de decir que estoy en el buen camino, ya irán viniendo los palos.

Jesús Encinar nos contó la forma en la que él ha ido formando sus distintos grupos. Siempre acudiendo a gente que ya conocía, aunque no necesariamente amigos. Mi caso es distinto, miro hacia atrás y no veo que conocidos son los que podrían cubrir aquellos puntos ciegos que no puedo cubrir. Realmente, es un problema. Ángel María apelaba a la ilusión como modelo para formar equipo, pero a quién ilusiono. Con el propio Ángel María hablé no hace mucho y estaban dispuestos a echarme una mano cuando estuviera el proyecto más maduro pero yo lo entendí como una sinergia y no para formar equipo. Ángel María, si me equivoco corrígeme sin problema. Otro de los comentarios que se hizo fue sobre la externalización de cometidos. ¿Debe sustituir al equipo? Es un tema que llevo dándole vueltas casi desde el principio. Yo creo que se puede hacer pero aún así debes tener un equipo. La idea podía ser tener un equipo base para definir bien las pautas del proyecto y el siguiente paso sería crear sinergias con empresas partícipes en el proyecto para llevarlo acabo.

El otro tema que se trató fue el de la financiación. Opiniones para todos los gustos, yo personalmente pienso en “grande”, en algunos momentos, como ya he explicado en este blog he pensado en empezar desde abajo e ir subiendo poco a poco. Pero creo que lo más correcto es visualizar a lo grande y centrarte en ser grande aunque siempre con los pies en el suelo. Para ser grande o simplemente para ser necesitas de financiación. En la reunión, no recuerdo quien, propuso como modelo de financiación los ingresos, pero le veo un pequeño agujero a ese modelo de financiación y es la puesta en marcha, no obstante, los ingresos nos pueden ayudar una vez la empresa está en marcha y facturando.